تسجيل الدخول

الصفحة الرئيسية

أخبار العمادة



الملف الإعلامي


عن العمادة

أصبح الاهتمام بالتطوير المستمر والحرص عليه، وعلى جودة جميع عملياته ومخرجاته أمراً يشغل مساحة واسعة من عمل المؤسسات التعليمية الطامحة في الرقي والتقدم، حيث تتم عملياتها وفق خطة استراتيجية تضمن من خلالها تحقيق أهدافها بما يدعم خطواتها المتلاحقة لبلوغ رؤيتها وتحقيق رسالتها. ويتعاظم يوماً بعد يوم دور عمليات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم من أجل التحسين والتطوير، الأمر الذي فرض نفسه على جميع المؤسسات التعليمية. وتماشياً مع هذا الأمر فقد تمت الموافقة على إنشاء عمادة للتطوير والجودة بتاريخ 26/4/ 1431هـ وفقاً لقرار مجلس التعليم العالي رقم (25/59/ 1431). وبناءً على القرار الإداري رقم 72/11/ 31/ ق بتاريخ 5/2/ 1431هـ الخاص بتفويض الصلاحيات والاختصاصات بالجامعة فقد قرر معالي المدير ربط هذه العمادة بوكيل الجامعة للتطوير والجودة. كما جاء القرار الإداري لمدير الجامعة رقم (20/11/32/ ق) وتاريخ 8/1/ 1432هـ بتفويض عميد التطوير والجودة – أو من يفوضه - بمجموعة من الصلاحيات والاختصاصات التي تصب في عملية التطوير والجودة بالجامعة أكاديمياً وإدارياً ، ومن نتائج هذه الصلاحيات تم تكوين إدارة للعمادة ومجموعة من الوكالات الداخلية بها؛ كوكالة التطوير، ووكالة الجودة، ووكالة الاعتماد. هذه الوكالات تعمل جنباً إلى جنب بشكلٍ تفاعليّ لتحقيق عمليات التطوير والجودة بالجامعة.
مهام عمادة التطوير والجودة:
-  تمثيل الجامعة لدى الجهات الخارجية ذات العلاقة بالأعمال المرتبطة بالتقويم والتطوير والاعتماد الأكاديمي.

العمل على تنظيم أنشطة الجامعة المتعلقة بإعداد وتنفيذ الخطط ذات الصلة بالتقويم والاعتماد الأكاديمي وضمان الجودة في كافة الوحدات الأكاديمية والإدارية بالجامعة.
المساهمة في تنمية معارف ومهارات المستفيدين من أعضاء هيئة التدريس والإداريين في مجال جودة العملية التعليمية والاعتماد الأكاديمي.
تنظيم مهام الجهات المرتبطة بالعمادة وإقرار خطط عملها وتطويرها باستمرار.
تقديم المقترحات والاستشارات حول استراتيجيات وأولويات الجامعة لتحسين الجودة داخل الجامعة أكاديمياً وإدارياً.
تطوير دليل للإجراءات تحدد فيه مدخلات الجامعة وعملياتها لتحسين الأداء وضبط الجودة، والآليات المختلفة لربط وحدات الجامعة الأكاديمية والإدارية وفق رؤيتها ورسالتها وأهدافها الاستراتيجية.
العمل مع كليات الجامعة والعمادات المساندة وإدارتها المختلفة على إنشاء وحدات ولجان للتطوير والجودة.
مراجعة وثائق وطلبات استحداث البرامج الأكاديمية المتعلقة بمعايير ومتطلبات الجودة.
تقديم الدعم والمشورة للجان المرجعية للبرامج المشتركة (المتناظرة).
تقديم الدعم والمشورة والتنسيق بين البرامج الأكاديمية والإطار السعودي للمؤهلات.
تقديم المقترحات التي من شأنها الإسهام في رفع مستوى الأداء العلمي والمهني في مختلف الأقسام الأكاديمية والإدارية إلى إدارة الجامعة.
اقتراح خطة مناسبة للمراجعة الدورية لمعايير الجودة المعتمدة لضمان التحسين المستمر في أداء الأقسام الأكاديمية والإدارية بالجامعة.
المراجعة الدورية لجودة البرامج الأكاديمية (البكالوريوس والدراسات العليا) والعمادات المساندة والإدارات وتقديم التوصيات للتطوير والتحسين المستمر لجودتها.

- مراجعة جودة تقارير الفصل الصيفي ومقرراته وتقديم التوصيات المتعلقة بها إلى اللجان المختصة بالجامعة.
العمل على إقامة علاقات علمية ومهنية بناءة بين الجامعة والمؤسسات التعليمية الأخرى المتميزة في أدائها للاستفادة من خبرات تلك المؤسسات في جميع ما له علاقة بتحسين مستوى الأداء داخل الجامعة.
دراسة وإعداد وتنفيذ الخطط التدريبية اللازمة لتنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس والكوادر البشرية في الجامعة وتحسين جودة مخرجاتها.​




الرؤية

التميز في تطبيق نظم ومعايير ضمان الجودة الشاملة.

الرسالة

التطوير المستمر من خلال المتابعة والإشراف والدعم لضمان تحقيق ممارسات الجودة في أداء الجامعة والعمل على تنمية المهارات.

الأهداف

الهدف الأول: ضمان تحقيق معايير الجودة الوطنية والدولية المؤسسية والبرامجية. الهدف الثاني: تنمية مهارات اعضاء هيئة التدريس بالجامعة. الهدف الثالث: اتمام خدمات عمادة التطوير والجودة. الهدف الرابع: التطوير المستمر للأداء في مختلف المحاور على المستوى المؤسسي. الهدف الخامس: تحقيق الكفاءة في استثمار الموارد المتاحة بالعمادة.


الأنظمة و اللوائح

اسم اللائحة \ النظام تحميل
دليل المستخدم للمنصة الرقمية مهاراتي لأعضاء هيئة التدريس
دليل نظام التحسين
دليل المستخدم لمنصة مهاراتي للتسجيل بورش العمل بنظام سهل

المكتبات

الهيكل التنظيمي

كلمة العميد

إن عمادة التطوير والجودة بجامعة تبوك تعمل على تطبيق نُظم الجودة الشاملة بكافة قطاعات الجامعة تخطيطاً وتنفيذاً ومتابعةً وتقويماً؛ وذلك من أجل الارتقاء بالعملية التعليمية وتحقيق التميز في منظومة العمل الاكاديمي (المؤسسي والبرامجي) بالجامعة في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية (2030) ولضمان أعلى درجات الجودة في كافة مخرجات الجامعة، ومواجهه التقدم السريع في متطلبات الحياة العملية للخريجين، ولخدمة المجتمع المحلي بمنطقة تبوك وتنميتها، ومن ثَمَّ تحقيق غايات الجامعة وأهدافها الاستراتيجية التي اقرتها في خطتها الاستراتيجية. كما أنّ عمادة التطوير والجودة بجامعة تبوك تعمل على تحقيق الجودة باعتبارها رسالة حياة مستمرة وليست عملية مرحلية تنتهي بأجل محدد .
عميد الدكتور: رياض عبدالرحمن آل زاهب

الوكالات


الإدارات


الوحدات

النماذج

عدد النماذج (32)
اسم النموذج معاينة النموذج تحميل النموذج

نموذج تشكيل اللجان الا_ستشارية

استبانة أصحاب العمل

استبانة الخريجين

استبانة تقويم البرنامج

استبانة تقويم المقرر

استبانة خبرة الطالب

النموذج الموحد لكتابة المادة العلمية

تعليمات استخدام الاستبانات المركزية

تقييم دورة تدريبية

نموذج تشكيل اللجان الا_ستشارية

نموذج تقييم المهارات والقدرات المكتسبة من الدورة التدريبية

نموذج تقييم تقرير البرنامج السنوي

نموذج تقييم تقرير الخبرة الميدانية

نموذج تقييم تقرير المقرر

نموذج تقييم توصيف البرنامج

نموذج تقييم توصيف الخبرة الميدانية

نموذج تقييم توصيف المقرر

نموذج تقييم معايير جائزة التميز في الجودة مسار العمادات المساندة

نموذج تقييم معايير جائزه التميز في الجودة مسار العمادات المساندة-البنود والمعايير

نموذج تقييم معايير جائزه التميز مسار الكليات في اعمال الجودة -البنود والمعايير

نموذج جولة المرافق والتجهيزات في الكليات

التقرير السنوي للبرنامج

تقرير الدراسة الذاتية للبرنامج

تقرير المقرر الدراسي

توصيف البرنامج

توصيف المقرر الدراسي

مؤشرات الاداء الرئيسية للبرامج الأكاديمية

مقاييس التقويم الذاتي للبرامج الأكاديمية

مقاييس برامج التعليم العالي_نوفمبر 2009

متطلبات التأهل للاعتماد المؤسسي

مؤشرات الاداء الرئيسيه لمؤسسات التعليم العالي

Saudi-Meds Frame work

إنجازات العمادة

اتصل بنا

  • المملكة العربية السعودية ،تبوك 71491
  • ut@ut.edu.sa
  • 014 427 3022
  • 014 427 3022