الحمد لله الذي علم بالقلم علم الإنسان ما لم يعلم, والصلاة والسلام على معلم الناس الخير-صلى الله عليه وسلم-وعلى آله وصحبه, وكل من دعا بدعوته, وأقتفى أثره إلى يوم الدين, أما بعد: ففي ضوء السياسات التعليمية, والرؤى المستقبلية للخطط التنموية في المملكة العربية السعودية بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود -حفظه الله -لا بد من العمل الجاد المخلص ليكون البناء قائماً على أسس متينة تستند على حقائق وشفافية, وإيماناً بأهمية دور وكالة جامعة تبوك في المساهمة بدفع عجلة التقدم في التنمية, وتحقيقاً لرؤية الجامعة ورسالتها وأهدافها فإن الوكالة تعمل على رفع كفاءة الأداء الإداري والفني في الإدارات التابعة لها, وذلك بدعم وتوجيه من معالي مدير الجامعة الأستاذ الدكتور عبدالله بن مفرح الذيابي, فالتطور سلم يرتقى ويسجله الزمن في صفحات الفخر والعزة بمنجزات أبناء الوطن, وهو ركيزة من ركائز الخطة الاستراتيجية للجامعة التي تتطلبها المرحلة الراهنة والمستقبلية والتي تهدف للمساهمة في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية (2030). زائرنا الكريم يسرنا أن نرحب بكم أجمل ترحيب في موقع وكالة الجامعة الإلكتروني للتعريف بالوكالة والإدارات التابعة لها والمهام الموكلة إليها ودليل الإجراءات والنماذج المخصصة لإنجاز كافة المعاملات ذات العلاقة. نسأل الله عز وجل الإخلاص في القول والعمل, والله ولي التوفيق.
د. صالح بن حامد الحربي

وكيـل وكـالـة الجامعـة
أ.د. صالح بن حامد الحربي
تطمح وكالة الجامعة للوصول إلى نموذجٍ رائدٍ من خلال الاشراف على الشؤون المالية والإدارية وإدارة المشاريع لجميع اداراتها عبر استخدام الأساليب الحديثة في إدارة أداء العمل، وتطوير مهارات منسوبي الجامعة ورفع مستوى الجودة الإدارية.
منظومة ريادية للمعاملات المالية والإدارية وإدارة المشاريع لتحقيق رؤية الجامعة وفق أفضل الممارسات الحديثة.
نضع رؤيتنا موضع التنفيذ عبر مجموعة من الأهداف العامة التي توجه مسيرتنا نحو التميز. نحرص من خلالها على تحقيق أعلى معايير الأداء الأكاديمي والبحثي وخدمة المجتمع، مع تعزيز بيئة تعليمية ملهمة ومجتمع جامعي نابض بالحيوية.
ضمان كفاءة عالية المستوي وفق أفضل الممارسات الإدارية والمالية التي تسهم في تحقيق رؤية الجامعة.
الإشراف على إدارة مرافق الجامعة ومشاريعها الإنشائية وصيانتها وفق أفضل الممارسات التشغيلية.
توفير مناخ تنظيمي داعم لمنسوبي هيئات الجامعة الإدارية والأكاديمية.
تكوين منظومة عمل إبداعية تشاركية، لاستدامة احترافية الكوادر البشرية الإدارية والمالية لقطاعات الوكالة.
تُظهر هذه الجزئية البنية الإدارية للقسم، وتوضح تسلسل المسؤوليات لتحقيق الكفاءة التشغيلية.