هي وحدة تختص بمجال التخطيط الاستراتيجي والخطط التنفيذية إعدادًا وتنفيذًاً ومتابعة، وذلك في إطار عملية التخطيط الاستراتيجي المستمرة لوكالة التطوير والجودة بالكلية.
مهام وحدة التخطيط الاستراتيجي:
- الإشراف على إعداد وتحديث وتطوير الخطة الاستراتيجية للكلية (الرؤية-الرسالة-الأهداف الاستراتيجية).
- إعداد تقرير الخطة التنفيذية للكلية ومدى ملاءمتها للخطة الاستراتيجية للجامعة ومتابعتها بشكل دوري.
- التأكد من مواءمة مؤشرات الأداء الاستراتيجية التشغيلية مع مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية بخطة الجامعة.
- إعداد تقارير قياس الأداء لقياس ما تم إنجازه من الخطة.
- إعداد تقارير ربع سنوية لمتابعة تنفيذ مبادرات الخطة الاستراتيجية للكلية واعتمادها من قبل عميد الكلية.
- إعداد التقرير السنوي والذي يرصد إنجازات الكلية في جميع المجالات.
- الإشراف على إعداد تقديرات الميزانية التشغيلية والتأكد من ربطها ربطاً مباشراً بأهداف الخطة الاستراتيجية للجامعة والخطة التنفيذية للكلية.
- المساهمة في إعداد خطة لتنمية الموارد البشرية لجميع فئات موظفي الكلية.
- توفير وتحليل إحصائيات والتي تشمل (أعداد الطلبة-هيئة التدريس-الموظفين) لجميع الجهات سواء داخل الكلية أو خارجها، وإنشاء وتطوير قواعد بيانات مصغرة.
- القيام بأية مهام تتعلق بأنشطة لجنة الخطة الاستراتيجية من حيث التخطيط الاستراتيجي للجامعة.
مهام لجنة متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية:
- إعداد الخطة التنفيذية للكلية.
- المراجعة الدورية وتطوير الخطة الاستراتيجية للكلية.
- مراجعة الخطط التنفيذية أو التشغيلية لوحدات الكلية المختلفة لضمان مؤامتها مع الخطة التنفيذية أو التشغيلية للكلية.
- نشر وترسيخ ثقافة التخطيط الاستراتيجي في الكلية.
- متابعة وحدة التخطيط الاستراتيجي في تطبيق خططها التنفيذية.
- تقديم الدعم الفني لمدراء المبادرات لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للكلية.
- إعداد التقارير الدورية عن معدلات تقدم الكلية في تحقيق أهدافها وفقاً لخطتها الاستراتيجية.
- إعداد التقارير الدورية التي تختص بقياس الموائمة بين خطة الكلية والخطة الاستراتيجية للجامعة.