الخطة الاستراتيجية

عن الكلية

الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الاستراتيجية:

 

رؤية الكلية:

 

كلية متميزة في التعليم الشرعي والنظامي المقترن بالأسلوب التطبيقي مساهمة في خدمة المجتمع.

 

رسالة الكلية:

 

تقديم تعليم جامعي متميز لتخريج كفاءات شرعية ونظامية مزودة بالمعارف والمهارات والقدرات، لتلبية حاجات المجتمع والمشاريع التنموية وفق بيئة تعليمية وإدارية متميزة، وداعمة للبحث العلمي.

 

القيم الاستراتيجية التي ستتبناها الكلية:

 

1-الجودة والتميز: تطبيق معايير الجودة في مجال التعلم والتعليم؛ وفق بيئة تعليمية وإدارية متميزة.

 

2-العدالةوالعمل بروح الفريق الواحد: معاملة جميع منسوبي الكلية من الطلبة وأعضاء هيئة التدريسية والادارية طبقا لمبدأ المساواة وتكافؤ الفرص.

 

3- النزاهة والشفافية: الصدق والثقة المتبادلة بين الكلية وطلابها وخريجيها والمجتمع.

 

4-الولاء والانتماء: تعميق الانتماء للوطن والجامعة عند الطلبة والعاملين.

 

5-الأمانة والاحترام: الاخلاص في اداء الواجب والالتزام بأخلاقيات العمل الأكاديمي والاحترام المتبادل بين جميع العاملين والمستفيدين

 

6-القدوة وتحمُّل المسؤولية: أن يكون أعضاء هيئة التدريس قدوة لطلابهم خلقيا وعلمياً، لإعداد جيل قادر على تحمل مسؤولية العدالة

 

7-المسؤولية الاجتماعية: ارساء ثقافة العمل الانساني والتطوعي لخدمة المجتمع

 

 

الأهداف الاستراتيجية لكلية الشريعة والأنظمة: 

 

    وضعت كلية الشريعة والأنظمة بتبوك خطتها الاستراتيجية من خلال تحديد موقعها من حيث تلبية الاحتياجات الأكاديمية لمنطقة تبوك، والمكانة التي تريد أن تتبوأها في المستقبل ,وكيف ستصل إلى هذه المكانة ؟

بدأت قيادة الكلية في تحديد المشاركين في وضع الخطة الاستراتيجية للكلية، ودراسة مواطن القوة والضعف، والتحديات والفرص المتاحة، والأهداف الخاصة بكلية الشريعة والأنظمة؛ حيث شكلت هذه المعلومات نقطة البداية نحو بناء الإطار العام للخطة الاستراتيجية للكلية. ثم قام الفريق المشارك في إعداد الخطة بتدقيق رؤية ورسالة وصياغة أهداف الكلية والاستراتيجيات التي سوف تتبع لتحقيق هذه الأهداف وهي:

 

* تقديم تعليم شرعي ونظامي متميز يلبي احتياجات سوق العمل.

* دعم البحث العلمي.

* المساهمة الفاعلة في خدمة المجتمع.

* تطوير البيئة الإدارية والتنظيمية بالكلية.

* تنمية الموارد المالية للكلية.